在2011年PMI美國專案管理學會(Project Management Institute)將主要的Agile體系集大成，並納入旗下認證，推出PMI-ACP(Agile Certified Practitioner)。PMI對於Agile認證的定位和其他單位不同，Scrum體系以針對資訊科技產業、軟體開發工程人員為主，而PMI將此PMI-ACP認證定位為產業通用認證。
開課資訊 (本課程為連續五週實體班課程，皆會安排讀書會)
台北班 上課日期：2017/10/15(日)-11/12(日)
地點：台北市館前路28號4樓 國際智庫會議1教室
報名費用及優惠
課程原價30,000元 (含稅)
持優惠券於可享優惠價27,000元 (含稅)
長宏提供的服務
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最完整的模擬測驗：依據最新PMI-ACP考試方向調整題庫，循序漸進穩固實力，讓您紮實上場
專業講師與強力後盾：專業講師輪流講課，有問題隨時系統發問，由講師解決困惑！
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Q&A：如何跨入敏捷？跟傳統計畫型專案又有何不同？
我從事計畫型導向的專案管理工作已超過20年，許多既有觀念及經驗的累積，反而是跨入敏捷領域的障礙。觀念跟心態上必須做調整，要把既有的專案管理概念先放下。因為我們所接觸的專案環境，跟敏捷所設定的環境條件不同。所以，要先從觀念開始改變，較容易進入這個新思維。比如敏捷的環境是歡迎範疇的變更、持續交付有價值的產品給客戶、還有敏捷強調與客戶合作開發產品等觀念。這些新觀念已經很普遍用於知識經濟的軟體開發產業，對於熟悉瀑布式管理的我而言，很容易混淆，仲安老師一開始就先協助我們釐清觀念，佐以豐沛實務經驗的描述，讓你很快融入敏捷情境，有助於理解、自我調適然後接受新觀念。─台北班學員YEN, YUNG-LU
報名方式
本課程採線上報名：https://goo.gl/7ogygr
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