決定你的產品應該要「做什麼」─台北Product Owner培訓課程

  • 2017/10/14(周六) 09:00(+0800) ~ 2017/10/15(周日) 17:30(+0800) ( iCal/Outlook, Google 日曆 )
  • 台北市中山北路一段82號3樓 台灣連鎖加盟促進協會 701會議室 / 台北市中山北路一段82號3樓
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對於產品經理而言,核心技能在於「如何做」、「怎麼做」,設計的本質目的是更好達到某幾項目標。
 
而對產品負責人而言,更多是扮演了舵手的角色,決定了產品未來的走向,決定了產品應該要「做什麼」
 
 
方向正確,確保產品是對的──Product Owner 最佳產品負責人
 

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說明:
- 限定長宏Scrum系列課程公開班:CSM、CSPO及CSD
- 凡於開課前三週 (日期請參閱繳費通知信) 完成繳費者,立即享有早鳥優惠價及好禮二選一
- 如非學員因素以致無法參與課程 (例:課程取消或延班),長宏保證全額退費!已送出之贈品不收回
- 專案經理網路大學課程不含基層主管先修系及商務英語應用系
 
 
 
Certified Scrum Product Owner® (CSPO)
日期:2017/10/14(六)-10/15(日)  早鳥優惠價 31,500元 (原價35,000元)
講師:Bill Li
地點:台北市中山北路一段82號3樓 台灣連鎖加盟促進協會 701會議室
 
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2. 聘請國外資深敏捷講師來台授課
3. 最佳產品負責人課程,配合實際運作讓敏捷概念根深蒂固
4. 培訓已包含會員費,無須額外支出其他費用
 
什麼是產品負責人?
產品負責人對於產品的價值以及開發團隊的工作,負責使其達到最大值,並隨著跨公司組織、Scrum團隊和成員們而有所不同。產品負責人是負責管理產品待辦的唯一人員,並務必對產品負責。產品負責人是一個人,而不是一個委員會。產品負責人可以代表一個委員會對於產品待辦的期望要求,但是所有人想要更改產品待辦項目的優先順序,都必須經過產品負責人。
 
整個公司組織必須尊重他/她的決定,如此才能確保產品負責人的成功。產品負責人對於產品待辦的內容和順序之決定必須是透明化的。沒有人被允許告訴開發團隊去做不同的需求項目,另一方面開發團隊也不允許去做產品負責人以外對象的需求項目。
 
對公司組織而言,當專案/產品經理學習正統CSPO課程,可用價值驅動的方式引導敏捷專案進行,使其更有成效,並具備更佳的效能、更好的領導力去影響團隊成員、客戶與相關利害關係人,有效提升專案價值。
台北市中山北路一段82號3樓 台灣連鎖加盟促進協會 701會議室 / 台北市中山北路一段82號3樓

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CSPO課程 (請至官網報名/繳費)

~ 2017/10/15 17:30(+0800) 結束販售
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